随着“这就是Xbox”和“全都可以是Xbox”项目的迅速升温，微软及其Xbox硬件平台正面临着越来越多的质疑。最近，Xbox前高管Peter Moore在一次播客节目中深入探讨了游戏主机战争、微软第一方游戏登陆其他平台以及微软在主机硬件中的地位等话题。他提出的壹个见解尤为引人注目：如果有机会重来，微软一开始也许不会选择成为主机硬件制造商。

　　游戏主机战争和微软的战略

Peter Moore指出，虽然当前微软正在积极推广其Xbox品牌，并试图通过各种方法扩大影响力，但如果从商业角度从头审视，微软或许会采取不同的途径。他认为，微软更倾给于成为壹个能够直接将内容送到用户电视或其他显示设备上的企业，而不是制造硬件。“如果他们有得选，他们会制造硬件吗?并不会。”

　　这种见解实际上反映了微软对于未来进步路线的一种思索：和其投入大量资源开发和生产硬件，不如专注于内容和服务的提供。这一策略类似于Netflix的玩法——没有延迟，没有滞后，用户可以直接进入尝试，而不需要额外的硬件盒子作为中介。

　　微软的内容战略

　　事实上，微软已经在多个方面展示出了其对内容和服务的重视。例如，通过收购多家知名游戏职业室，微软正在努力丰盛其第一方游戏库。除了这些之后，Xbox Game Pass订阅服务的成功也证明了玩家对于高质量内容的需求是巨大的。Game Pass不仅提供了丰盛的游戏选择，还支持跨平台游玩，进一步增强了用户的粘性。

　　同时，微软也在积极寻觅云游戏领域。Project xCloud项目旨在让玩家无需购买昂贵的硬件即可享受高质量的游戏尝试。通过云端服务器的强大计算能力，即使是低配置的设备也能流畅运行3A大作。这不仅是对传统游戏玩法的一次革命，也是微软迈给无硬件化目标的重要一步。